Πληροφορίες για το Δήμο που ενδιαφέρουν τους δημότες Γδοχίων
Καταλαβαίνουμε τις δυσκολίες διαχείρισης που δημιουργούνται από τον υδροκεφαλισμό του. Έγιναν ιστός αράχνης, χωρίς να το καταλαβαίνουμε. Αποκοπηκε από τα όνειρα των τοπικών κοινοτήτων και των ανθρώπων τους, από τον παραγωγικό ιστό που το συντηρεί και αξίζει περισσότερη προσοχή. Μακάρι να ξαναβρούν οι άρχοντες τις ρίζες και τη δυναμική των κοινοτήτων. Όπως σημειώνεται κι αλλού στον ιστότοπο, είναι στο χέρι των κοινοτήτων να πάρουν την τύχη του Δήμου στα χέρια τους !
Ο ιστότοπος του Δήμου, δημιουργεί μια αίσθηση που δεν ανταποκρίνεται δυστυχώς στην ουσία της διαχείρισης των υποθέσεων του Δήμου.
Η ιστορία και οι προοπτικές της πόλης
Η πολύ σημαντική μελέτη στο Πολυτεχνείο Κρήτης της κ. Τσαρούχα που δίνει γνώση, όραμα και προοπτική
Όπως και άλλες θα βρεί τη θέση της κι αυτή και αράχνες σε κάποιο συρτάρι
Τα οικονομικά του Δήμου
Υπάρχει ανάγκη για μεγαλύτερη διαφάνεια, δικαιότερη κατανομή πόρων στη μητρόπολη και στις τοπικές κοινότητες και ορθότερη και αποτελεσματικότερη διαχείριση
Όλες οι καταχωρήσεις οικονομικών συναλλαγών και δράσεων του Δήμου στο Πρόγραμμα ΔΙΑΥΓΕΙΑ
Δεν δημοσιεύονται προϋπολογιστικά, ισολογιστικά στοιχεία που αφορούν οικονομικές καταστάσεις για τις δημοτικές ενότητες και την Τοπική μας Κοινότητα και τις υπόλοιπες του Δήμου
Όποιος αποτυγχάνει να σχεδιάσει, σχεδιάζει ν' αποτύχει
Ο Επιχειρησιακός Σχεδιασμός (Business Plan) αφορά στην κατάρτιση ολοκληρωμένου στρατηγικού πλάνου το οποίο αποτελείται από τρία στρατηγικά επιμέρους πλάνα για τις τρεις βασικές λειτουργίες της επιχείρησης (το marketing, την οικονομική διαχείριση και την οργάνωση – εντός της οποίας περιλαμβάνεται και η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού). Τα επιμέρους πλάνα είναι τα εξής:
Στρατηγικό Σχέδιο Marketing
Στρατηγικό Οικονομικό Σχέδιο
Στρατηγικό Οργανωσιακό Σχέδιο
Ο Επιχειρησιακός Σχεδιασμός είναι απαραίτητος γιατί δείχνει την εξέλιξη των μεταβλητών του περιβάλλοντός της, αναλύει την ιστορία της και της δίνει της κατευθυντήριες γραμμές για να επιβιώσει στο δύσκολο ανταγωνιστικό περιβάλλον των καιρών και να αναπτυχθεί.
Επίσης ο Επιχειρησιακός Σχεδιασμός είναι απαραίτητος πολλές φορές, προκειμένου να εγκριθούν προτάσεις δανειοδότησης ή επιδότησης που καταθέτονται.
Το Τοπικό Συμβούλιο Νέων
Απογοητεύσεις & Προσδοκίες
Τα χρόνια που ο θεσμός των Τοπικών Συμβουλίων Νέων δημιουργήθηκε, 12-14 χρόνια πριν υπήρξε μια κινητικότητα γύρω από τα Τοπικά Συμβούλια Νέων που γρήγορα έσβησε.
Μετά γύρω από κάθε εκλογές, όλες οι φιλόδοξες παρατάξεις τον έβγαλαν από τη ναφθαλίνη. Έκριναν, ότι έφερνε ψήφους.
Υπήρξαν και μερικές φωτεινές πρακτικές, όπως το ΤΟΣΥΝ του Δήμου Αγίας Βαρβάρας στο Ηράκλειο.
Όμως ο θεσμός δεν ζωντανεύει. Δεν φταίνε οι νέοι που δεν εκδηλώνουν ενδιαφέρον. Ίσως λίγο, που δεν πιέζουν, δεν απαιτούν, δεν συμμετέχουν. Όμως το κάνουν απλά γιατί δεν υποστηρίζονται από τις προηγούμενες γενιές και από τα σχήματα εξουσίας που τους συνθλίβουν.
Έτσι, αν και το θεσμικό πλαίσιο υποστηρίζει πολλές πρωτοβουλίες, καμμιά ουσιαστική αναλαμβάνεται. Ακόμη και οι φωτεινές προσπάθειες εξαντλούνται γρήγορα σε προτάσεις, αντιπολιτευτικές φωνές κλπ, αλλά δεν απαιτούν την ενεργοποίηση αυτού του θεσμικού πλαισίου. Δείτε σχετικά και την ενδιάφερουσα διδακτορική διατριβή του Γιώργου Τοπαλίδη στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας
Για παράδειγμα, ας μάθουμε για το Δήμο μας:
Με ποιους τρόπους ο Δήμαρχος και το Δημοτικό Συμβούλιο «ενισχύουν τη συμμετοχή των νέων στη διαχείριση τοπικών υποθέσεων, που ανταποκρίνονται στα ενδιαφέροντά τους, στο δήμο και τις τοπικές του κοινότητες,
Από το 2006 που τα ΤΟΣΥΝ θεσπίστηκαν μέχρι σήμερα ποιος είναι ο αναλυτικός απολογισμός της λειτουργίας των ΤΟΣΥΝ του Δήμου μας ; Δημιουργήθηκαν, έγιναν εκλογές ; συνεδρίαζαν μια φορά τουλάχιστον το μήνα ;
έφτιαξαν στρατηγική και σχέδιο δράσης ; εντόπισαν, ανέδειξαν, παρακολούθησαν προβλήματα της νεολαίας; Ανέλαβαν πρωτοβουλίες συνεργασίας οι δημοτικές και τοπικές αρχές ή τα ΤΟΣΥΝ και ανέπτυξαν δραστηριότητες για την πλήρη και ελεύθερη ανάπτυξη της προσωπικότητας των νέων, τη μέριμνα για τη λήψη μέτρων με σκοπό την ενεργό και αποτελεσματική συμμετοχή των νέων στην τοπική κοινωνία και την ανάπτυξη σχέσεων συνεργασίας με αντίστοιχα Τοπικά Συμβούλια Νέων σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο ; πως ; πότε ;
Πότε ο Δήμος Ιεράπετρας διεκδίκησε από τους προϋπολογισμούς των Υπουργείων Εσωτερικών, Δημόσιας Διοίκησης και Αποκέντρωσης και Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων επιχορήγηση, όπως προβλέπεται από το νόμο για τη χρηματοδότηση αποκλειστικά των δράσεων και δραστηριοτήτων των «ΤοΣυΝ» που αναπτύσσονται για την επίτευξη των σκοπών τους;
Δεν αγνοείται, η πρόσκληση του Δήμου Ιεράπετρας στις αρχές του έτους, όμως δεν αναιρεί την πραγματικότητα, ότι ο θεσμός παραμένει ανυποστήρικτος και ανυλοποίητος.
Λ.χ θα είχε ενδιαφέρον αν εξασφαλίστηκαν πιστώσεις και αν εγγράφηκαν ποτέ και πόσες σχετικές πιστώσεις σε ειδικό Κωδικό Αριθμό Εξόδου του προϋπολογισμού του Δήμου ;
Τα ασκεί;...τα διεκδικεί η τοπική μας κοινότητα;
Τα δικαιώματα της τοπικής κοινότητας είναι στην πραγματικότητα τα δικά σας δικαιώματα. Κανείς μας τα ξέρει, παρά μόνο έχοντας τα κάπου στο νου μας, να καλύπτονται από ομίχλη και δισταγμούς αναζήτησής τους.
Όμως από την κοινότητα ξεκινούμε ή πρέπει να ξεκινούμε το μοναχικό μας δύσβατο δρόμο προς τα κοινά. Αντί όπως μέχρι τώρα μόνοι, ας συσπειρωθούμε και ας αρχίσουμε να διεκδικούμε.
Συμμετέχοντας !
Στο forum, στο blog με τις ιδέες και τα άρθρα σας, με τα αιτήματα, τις προτάσεις, πρωτοβουλίες σας.
Συμμετοχή σημαίνει κόπο, ιδρώτα και μάτωμα ποδιών .... χωρίς ανταπόδοση εφήμερη... η προσπάθεια θα είναι επιτυχημένη αν κάτι δημιουργηθεί και συντηρείται....
Διαλέξαμε αυτό το δρόμο, αντί να προβάλλουμε στους εαυτούς μας και τους τουρίστες τις ομορφιές του τόπου μας...Ας δούμε αυτή τη μεγάλη σκέψη.
Ας σκεφτούμε κοντολογίας, πως μπορούμε να συμμετέχουμε στα όνειρα, αλλά και στη λήψη και την εκτέλεση των αποφάσεων...
Να γυρίσουμε σελίδα στη διαχείριση και τη μεταχείρισή τους
Επίκαιρο ιδιαίτερα θέμα, που απαιτεί την προσοχή όλων μας και την καινοτομική αναβάθμιση του σχεδιασμού που απαιτείται για την εφαρμογή των προβλέψεων του νόμου και για την ομαλή και ουσιαστική ενσωμάτωση των μεταναστών και των προσφύγων που βρίσκονται ή φθάνουν στην περιοχή μας. Ακόμη για την ανάληψη ρεαλιστικών και αποφασιστικών πρωτοβουλιών σε επίπεδο οργανώσεων, φορέων και του Δήμου μας, καθώς και τολμηρών παρεμβάσεων στην κεντρική εξουσία με αιτήματα και προτάσεις !
Μήπως ήρθε η ώρα για μια Ειρηνική Επανάσταση αποκέντρωσης στο Δήμο ; έκκληση σε όλες τις παραμελημένες τοπικές κοινότητες να ενώσουν τις φωνές τους για να πάρουν τον έλεγχο του Δήμου στα χέρια του στη βάση ενός μακροπρόθεσμου σχεδιασμού!
Ο Δήμος δεν είναι μόνο η …Ιεράπετρα
Ανάμεσα στους στόχους των προγραμμάτων του Καποδίστρια, του Καλλικράτη, του Κλεισθένη και άλλων διαβάζουμε, ότι είναι η παροχή υπηρεσιών ισοδύναμης αποτελεσματικότητας στους κατοίκους των πόλεων και των χωριών.
Μια προσεκτική και αντικειμενική αξιολόγηση των πόρων που διατέθηκαν από το Γ' ΚΠΣ για τον Δήμο Ιεράπετρας θα μας οδηγήσει στο συμπέρασμα, ότι σε συντριπτικό ποσοστό οι πόροι διατέθηκαν για την πόλη της Ιεράπετρας.
Η νοοτροπία, οι συσχετισμοί δυνάμεων και η έλλειψη διάθεσης σωστού σχεδιασμού και δράσεων δεν έχουν αλλάξει, το ίδιο θα συμβεί και για την επόμενη περίοδο χρηματοδοτήσεων 2021-2027. Το περισσότερο που θα συμβεί θα είναι και η χωρίς σχεδιασμό κατασπατάληση των πόρων που θα φθάσουν στο Δήμο και τις Τοπικές Κοινότητες, λόγω του Covid -19.
Μια ματιά στα δελτία τύπου και τις ανακοινώσεις, όπως τουλάχιστον τα διαβάζουμε στον ιστότοπο του Δήμου και τις τοπικές εφημερίδες θα μας πείσουν, ότι το ενδιαφέρον και οι προτεραιότητες τόσο της σημερινής, όσο και της προηγούμενης δημοτικής αρχής, παραμένει η Ιεράπετρα σε συντριπτικό ποσοστό.
Έτσι φοβούμαστε, ότι η διάθεση κονδυλίων για τα τοπικά διαμερίσματα από το ΕΣΠΑ θα είναι το ίδιο απογοητευτική.
Έτσι, οι πολίτες των τοπικών κοινοτήτων, που αποτελούν τους πνεύμονες ζωής του Δήμου και το λόγο της ύπαρξής του στην τελευταία ευκαιρία που δίνεται στη χώρα μας γι ανάπτυξη με τους πόρους του ΕΣΠΑ εννοούμε, καταλαβαίνουμε, ότι θα παραμείνουν πολίτες Γ' κατηγορίας. Θα παραμείνουν μόνο οι αιμοδότες του κέντρου, θα συνεχίσουν να ζουν με το περισσεύματα και πότε πότε με ψίχουλα (όπως δείχνει το Σχέδιο Προγραμματισμού). Οι μεγαλεπήβολες προβλέψεις του Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράμματος Κρήτης έμειναν σε μεγάλο βαθμό γράμμα κενό. Δεν αντιλέγουμε, ότι υπάρχουν έργα που προτείνονται κοινού ενδιαφέροντος για όλα τα σημεία του Δήμου. Όπως και ότι έχουν προβλεφθεί ψίχουλα για τα διαμερίσματα. Όμως γιατί επαναλαμβάνεται, όπως και με το Γ ΚΠΣ και το ΕΣΠΑ η τάση περαιτέρω υδροκεφαλισμού του Δήμου και η αγνόηση των τοπικών διαμερισμάτων και ιδιαίτερα των δυτικών.
Βέβαια υπάρχουν και προβλέψεις για έργα που δημιουργούν την αίσθηση, ότι θα εκτελεστούν σε αυτά. Πολύ λίγα όμως αφενός και κατά δεύτερο, φοβούμαστε, ότι αν δεν υπάρξει μια σωστή ιεράρχηση θα τα δούμε και αυτά να μεταφέρονται στην στενή περιφέρεια του Δήμου, την Πόλη της Ιεράπετρας, όπως το αρδευτικό και το αποχετευτικό έργα, όπως η λιμνοδεξαμενή που κατέληξε στη Σητεία και πάει λέγοντας.
Τι κι αν λέει ο Καποδίστριας επαναλαμβάνουμε, ότι ανάμεσα στους στόχους του προγράμματος Καποδίστριας διαβάζουμε, ότι είναι η παροχή υπηρεσιών ισοδύναμης αποτελεσματικότητας στους κατοίκους των πόλεων και των χωριών
Οψόμεθα. Αλλά η εμπειρία είναι παρούσα και μας κάνει δίκαια ν’ αμφιβάλλουμε.
Τι μένει ;
Μα κάτι απλό,
οι πολίτες των τοπικών δυτικών διαμερισμάτων ν' αρχίσουν να διεκδικούν ! Ιδιαίτερα, όση έχουν πολλούς και αρχαίους δεσμούς, όπως είναι η Ρίζα, τα Γδόχια, οι Μύθοι, οι Μουρνιές με την Απάνω Σύμη της που είναι ένας κρίκος που δένει τα χωριά μας. Ακόμη, ο Μύρτος και η ...Κάτω Σύμη. Τι κι αν είναι η τελευταία βρίσκεται σε άλλο νομό. Το αίμα και κοινή ιστορία μας δένει. Ίσως και ο ο Χριστός και ο Παρσάς. Γιατί όχι και οι Μάλλες και η Ανατολή.
Σεπτέμβριος 2020